2023-11-22
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根據市委統一部署，2023年3月15日至5月31日，市委第八巡察組對廣州環保投資集團有限公司黨委（以下簡稱“集團黨委”）進行了巡察。2023年7月21日，市委巡察組反饋了巡察意見。根據《中國共產黨巡視工作條例》和《中國共產黨黨內監督條例》有關規定，現將巡察整改進展情況予以公布。
一、深入學習貫徹習近平總書記關于巡視巡察工作的重要論述，全面強化巡察整改責任擔當
集團黨委堅持認真落實巡察整改主體責任，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述精神，自覺把巡察整改作為當前的一項重大政治任務，切實增強政治責任感，端正態度、嚴肅對待、從嚴從細落實好各項整改任務。
（一）強化組織領導，明確整改方向。巡察反饋會后，集團黨委第一時間成立由黨委書記任組長的巡察整改工作領導小組和辦公室，黨委書記第一時間主持召開黨委會深入學習習近平總書記關于巡視整改的重要論述精神，認真傳達學習市委巡察反饋會精神，全面領會把握巡察反饋意見，研究部署整改工作及任務分工。及時召開巡察整改專題民主生活會，黨委領導班子和領導班子成員聚焦主題對照巡察反饋意見指出的問題和意見建議深入查擺問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，深刻剖析問題產生的原因，制定有效管用的整改措施，舉一反三抓好落實整改。
（二）全面對照檢視，細化整改任務。集團黨委深入研究巡察反饋意見，逐項細化分解，認真梳理列出具體問題，黨委書記帶頭主動認領問題，領導班子成員帶領責任部門（單位）擬定整改措施，明確責任分工和完成時限。經集團黨委會研究審議后，形成《廣州環保投資集團有限公司黨委落實市委第八巡察組巡察反饋意見整改工作方案》，建立了問題清單、任務清單和責任清單，確保整改問題精準聚焦、整改任務具體明確。
（三）堅持以上率下，逐級壓實整改責任。集團黨委堅持整改工作上下“一盤棋”，集團黨委書記認真落實整改“第一責任人”職責，帶頭落實巡察整改任務，帶頭督導整改工作落實，定期主持召開集團黨委會研究部署整改工作，親自主持審定巡察整改臺賬，堅決推進問題整改，有力有效推動高質量整改。集團黨委領導班子成員認真落實“一崗雙責”，積極跟進牽頭事項整改工作，定期到分管單位督導檢查，督促各單位班子成員主動作為，積極開展整改工作，確保整改各項目標任務落到實處、見到實效。建立巡察整改跟蹤督辦機制和整改工作臺賬，定期整理匯總整改工作情況，研究推進整改工作及整改臺賬填報有關事項，查漏補缺、突出亮點、精益求精，確保整改措施按既定的時間節點高效推進。
二、突出重點、持續發力，逐條逐項認真抓好整改落實
（一）關于實現企業高質量可持續發展仍有不足方面
1.學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述不夠全面深入問題的整改。
一是學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是聚焦主責主業深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，修訂完善《廣州環投集團黨委理論學習中心組學習計劃》，編制《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育知識手冊》，推動學習教育全覆蓋，為生產經營蓄勢賦能，切實推動黨的創新理論武裝入腦入心，確保統一思想、學以致用、上下貫通、全面覆蓋。二是堅持落實“第一議題”學習制度，及時跟進學習貫徹習近平總書記最新的重要講話精神，特別是習近平總書記關于生態文明建設和國資國企改革發展的重要論述，強化落實政治要件閉環機制。三是充分發揮“頭雁效應”，圍繞企業改革發展重點難點和重大任務、重大工程深入組織實施集團2023年黨建+系列攻關項目，以“生產創效”“品質提升”等內容為突破口，全力提升集團經營效能。
2.謀劃新發展格局的緊迫感不夠強問題的整改。
一是按項目區位及垃圾量制定了靈活的一般工業固廢收處政策，在垃圾進廠量不足的項目一般工業固廢收處價格按照熱值靈活變動并積極開展協同處置干化市政污泥等業務，多措并舉提升產能利用率。二是深入挖掘固體廢棄物資源化潛能，開展多種固廢摻燒試驗，形成多項運營核心技術，全面推進并基本落實運營管理標準化、模塊化工作。三是持續推進老舊填埋場整治，開展存量垃圾摻燒中試，進一步掌握了我市各填埋場存量垃圾特征和摻燒處置工作規律，存量垃圾處置技術儲備得到了充實，通過協同處置存量垃圾，有效緩解了產能暫時性富余問題。
3.多元化產業發展戰略尚未落地落實問題的整改。
一是組織開展對“十四五”戰略規劃各業務板塊目前執行情況進行回顧與評估。二是統籌和指導二級企業有序推進各業務板塊項目，組織召開市場拓展與項目投資專題會議，建立聯系跟進機制，指導下屬企業開發和推進項目調研、評估論證和投資決策等工作。三是聚焦固廢資源再生行業內各個細分市場的最新動態和投資發展前景，編制市場與投資月度簡報；開展動力電池梯次利用等行業市場專題調研，形成調研報告，動態掌握市場行情，高效服務投資決策。
4.傳統產業升級改造力度不夠問題的整改。
一是加大新能源環衛裝備研發力度，完成純電動環衛裝備研發，大力推動產品迭代升級。二是強化全流程質量管控，建立車間質量問題反饋機制并編制生產過程檢驗表進行按表自檢，對相關重點問題出具不一致品處理單；同時，深入排查產品質量問題，對存在質量問題的供應商進行約談并進行索賠。三是進一步優化采購模式、提高采購效率，與相關供應商簽訂了框架協議，有效降低采購成本；進一步健全選人用人機制，加強人才梯隊建設，在下屬企業全面推行中層干部任期制和契約化管理，大力推進人員結構優化。
5.研發經費使用管理機制不夠完善問題的整改。
一是進一步明確研發費用使用管理規定，加強科研經費過程管理，由事后控制轉為事前控制。依托集團BIP系統，動態掌握科研經費使用情況，編制研發費用使用情況反饋表并開展科研經費專項檢查，動態跟進科研經費使用存在問題，及時落實整改。二是進一步強化科技創新引領作用，加大研發費用投入，開展環衛裝備新能源化、城市存量固廢資源化利用項目研究。三是強化科技管理，優化技術管理部職能，更加聚焦推進科技創新。
6.布局研發項目的前瞻性不夠問題的整改。
一是結合集團業態發展需要，加強與高校、科研院所的產學研合作，推動集團技術創新和產業發展。二是充分發揮院士專家工作站的科技引領和人才培養作用，聯合開展科研項目研究。三是加強博士后創新實踐基地平臺建設，引進博士后高層次人才，壯大科研創新團隊，提升自主創新能力。四是進一步完善科技獎勵制度，充分調動廣大職工干部創新創造積極性，推動高質量發展。
7.解決群眾關切問題的成效仍有差距問題的整改
一是切實推動生活垃圾收運處置提質增效。調整生活垃圾收運處置一體化工作領導小組成員，扎實有效保障一體化改革工作高效推進；制定集約化精細化管理措施，提升管理效能。二是多措并舉提升垃圾收運工作質量。依托智慧環衛管理系統，逐步推行生活垃圾“公交式收運”和“密閉轉運、進站壓縮”措施，進一步提升生活垃圾壓縮轉運效率，最大限度減少垃圾桶露天堆放時間，切實解決臭氣擾民問題。三是加強環衛作業車輛清潔管理，在福山、南沙、花都、從化電廠建設自動化洗車裝置，提升環衛作業車輛清洗效率；制定印發環衛車輛清洗管理制度，明確清洗頻次和要求，確保車輛離廠清洗全覆蓋。四是開展防滴漏部件技改，分階段加裝車輛防滴漏和開展車廂大修，切實加強“跑冒滴漏”問題整改。同時，強化司機隊伍管理并加大檢查力度，提高司機車輛保養意識，對違規司機按規定考核，確保車輛保養到位，杜絕跑冒滴漏問題發生。
（二）關于構建現代企業管理制度有差距方面
8.“三重一大”決策機制不夠規范問題的整改
一是優化完善集團決策機構，進一步厘清企業不同治理主體的權責邊界，強化黨的領導與公司治理有機融合。二是強化監督檢查，召開行政工作例會、董事會規范運作專題會議，研究部署董事會規范運作檢查及整改等有關工作，推動下屬公司進一步修訂完善相關議事規則。三是堅持把黨的領導融入公司法人治理結構，優化調整二級企業領導班子成員，加大考核力度，集團黨委對集團各下屬黨組織進行了現場檢查和季度考核，對存在問題要求限期整改，并做好“回頭看”進行督促檢查，確保整改落到實處。
9.個別對外投資項目管理不夠到位問題的整改
一是健全制度規范，強化隊伍建設。制定修訂投資管理和公司治理相關制度，強化投資事項管理；加強投資管理人員業務培訓，加強風險識別和評估能力；安排專人跟進投資項目調研分析論證，強化投前盡調和風險評估。二是依托集團風險預警系統構建風險預警機制，加強對投資項目的監測與預警，進一步預防重大風險的發生；制定印發投資項目后評價工作指引，規范股權類投資項目后評價工作，加強投后管理。
10.推進生活垃圾收運處置一體化改革不夠有力有效問題的整改。
一是調整生活垃圾收運處置一體化工作領導小組成員，保障一體化改革工作高效有序推進；主動加強與各區的溝通協調，共同商討加快推進一體化改革。二是建立全市一體化改革工作進度報送機制，定期向相關部門匯報一體化改革進展情況、溝通解決問題，加快推動改革落地。三是指導下屬企業成立一體化改革攻堅組，負責統籌各區一體化改革方案，協調推進改革協議簽訂、業務和人員移交，進場籌備等工作，精準發力，加快推動業務移交。
11.已接收的環衛收運處置業務管理不夠到位，精細化運營水平不夠高問題的整改。
一是加強內部管理，全面整理目前承接項目及外拓業務相關臺賬，進一步梳理業務明細，完善業務范圍，摸清業務“家底”，同時對項目拓展的街鎮業務進行考核，進一步提高管理水平。二是指導下屬企業制定完善相關制度，嚴格按照制度對投標類項目開展投標前的盡調工作，多途徑獲取項目信息，對項目進行分析評估，降低風控風險；進一步完善運營項目執行過程中的風險管控點和管控措施。三是積極主動與相關單位共同確認收運點，建立點位臺賬并及時更新智慧環衛系統數據庫錄入垃圾收運點位，加強收運路線在線監督，確保發現問題及時處理。
12.工程建設、采購管理執行制度不夠嚴格問題的整改。
一是加強制度建設，進一步完善供應商、采購和合同管理相關制度。二是全面核查類似問題并制定整改措施，嚴格按照制度及合同相關違約條款對違規單位作掛起處理。三是優化完善供應商系統流程，在合同呈批表單中增加對項目負責人等信息核查要求，同步對合同管理信息化系統升級完善，通過系統自動比對，強化實時監管。四是開展招投標采購專項自查自糾工作，組織下屬企業對招投標采購工作進行自查，并由集團組織進行聯合檢查，發現問題要求限期整改。
13.有的采購執行審批流程不規范問題的整改。
一是加強教育警醒，組織召開合同結算問題專題會及采購業務總結會，對采購不規范行為深入分析和通報，督促提醒各單位嚴格落實制度，合規選用采購流程、采購方式；組織招投標法律法規及實務培訓，進一步提高相關人員風險防范意識。二是強化制度建設，修訂關于邀請詢價、緊急采購及“三重一大”等制度，進一步明確采購方式適用范圍和采購審批程序。三是持續加強審查采購流程，全面審查采購項目依據、需求文件、詢價文件等資料，并由對相關項目進行抽查，對審核過程中發現疑似不規范項目已全部駁回整改處理。
14.召開年度工作總結會議厲行節約不夠問題的整改。
一是強化會議管理，修訂行政管理制度，進一步明確會議費用預算、開支范圍、標準等內容，從制度層面強化厲行節約，鞏固提升節儉辦會工作要求。二是加強教育培訓，召開行政工作例會傳達學習關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費重要文件精神，強化厲行節約、反對浪費氛圍，持續加強辦公費用的審核把關及管控。三是舉一反三開展節約型組織建設，持續開展節能降耗、綠色低碳的辦公專項行動，進一步鞏固提升綠色低碳辦公成果。
（三）關于落實全面從嚴治黨要求不夠扎實方面
15.主體責任抓得不夠牢問題的整改。
一是結合主題教育、黨委理論中心組學習、紀律教育學習月活動等深入學習中央八項規定精神，組織觀看警示教育片，進一步加強關鍵少數特別是“一把手”的紀律教育和警示教育，督促提醒領導干部認真落實中央八項規定精神，增強領導干部紀律意識和規矩意識。二是開展作風建設專項監督檢查，針對發現的問題建立問題清單；召開紀律教育學習月暨作風建設專項監督工作推進會，通報作風建設專項監督發現的典型問題，切實將作風建設專項監督工作成效轉化為推動集團各項工作的堅實保障。三是優化完善黨風廉政建設責任制考核指標及權重，組織開展黨風廉政建設責任制年中檢查，強化對下屬“一把手”落實黨風廉政建設責任書的情況的監督檢查。
16.廉政談話“應談未談”，談話內容針對性不夠強問題的整改。
一是嚴格落實集團同級監督重點任務，開展集團黨委書記對班子其他成員監督提醒談話和集團黨委班子成員相互約談，切實加強同級監督，落實“一崗雙責”。二是開展黨委領導班子成員基層黨建掛點調研，集團領導班子成員認真落實對分管單位調研，并完成集團黨委對下屬企業“一把手”及班子成員全覆蓋廉政談話。三是強化制度建設，進一步明確“廉潔談話”和“一把手監督談話”有關內容，強化談話內容針對性，以問題為導向確保廉潔談話全覆蓋。
17.廉政風險排查工作不夠深入，防控措施針對性、操作性不強問題的整改。
一是優化完善廉潔風險排查工作，明確要求區分業務風險與廉潔風險，制定與崗位相匹配，有針對性的整改措施，集團紀委對相關風險點嚴格審核，風險排查情況報集團黨委審議通過。二是召開黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組工作會議暨監督聯席會議，紀檢監察室匯報黨風廉政建設檢查工作情況，有關部門匯報業務過程中廉潔風險隱患問題及整改情況，推動廉潔防控措施落實。三是召開紀律教育學習月暨作風建設專項監督工作推進會，通報作風建設專項監督發現的典型問題，強化警示震懾，抓好工程建設、物資采購等重點領域和各下屬企業“關鍵少數”的監督管理。
18.黨風廉政建設考核工作不精準問題的整改
一是加強學習教育，召開專題會議組織學習黨風廉政建設責任制情況考核相關制度規范，并對應修訂集團黨風廉政建設責任制實施及考核辦法，明確科學制定黨風廉政建設責任制考核指標及權重。二是強化制度建設，明確違紀違規等事項的考核以及薪酬扣減規定。
19.部分下屬企業紀檢干部兼任職務不夠規范問題的整改。
一是進一步明確紀檢干部兼職規范及要求，舉一反三開展排查工作，組織各二級企業開展紀檢干部兼任職務排查，形成工作臺賬，對兼職不規范的情況按規定進行調整。二是加強學習教育，組織召開人事例會，傳達學習紀檢機構、紀檢干部“三轉”工作等文件要求，保障紀檢干部聚焦主責主業，履職盡責。三是深入開展紀檢監察干部隊伍教育整頓工作，切實提升紀檢監察干部履職能力。
20.企業監管機制不夠完善，存在違規發放津補貼情況問題的整改。
一是舉一反三制定違規發放津補貼整改方案，在集團范圍內開展專項檢查并嚴格按整改方案限期清退。二是加強制度建設，修訂相關補貼發放范圍及標準并監督檢查，確保不再發生類似問題。
21.巡察和審計整改不夠徹底問題的整改
一是加強制度建設，進一步完善供應商、采購和合同管理等制度。二是持續加強采購流程審查，工程變更事項及預算審查。深入開展招投標采購專項自查自糾工作，要求下屬企業重點圍繞采購方式是否規范等情況自查，并由集團組織進行聯合檢查。三是強化動態監督，要求各建設項目每周報送變更臺賬及變更報審進度，并將已變更情況納入日常巡查范圍，進一步規范報審流程；同時，組織開展專項檢查，形成檢查報告向集團報告。四是強化制度宣貫和問題整改，召開專題會議對工程變更制度進行宣貫，同時對相關項目變更督促完善相關手續。
22.個別巡察反饋問題整改中領導擔當不足問題的整改。
一是嚴肅黨內政治生活，對集團各下屬黨組織落實組織生活情況進行了專項檢查，進一步規范組織生活制度落實。持續深化聯系服務基層黨建工作，集團黨委領導班子成員對各二級企業黨組織民主生活會進行現場督導全覆蓋，著力提升基層黨務工作水平。二是加強警示教育和廉潔教育，組織召開紀律教育學習月暨作風建設專項監督工作推進會，集團紀委書記作廉潔教育專題輔導，同時通報在作風建設專項監督中發現的典型問題并觀看警示教育片，進一步增強黨員干部紀律意識和規矩意識。
（四）關于基層黨建和隊伍建設存在短板方面
23.未專題研究部署年度黨建工作總結和計劃和掛點調研基層黨建不夠深入問題的整改。
一是組織召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議，進一步加深集團黨委及各級黨組織領導班子成員對基層組織工作有關規定認識，切實提高基層黨建工作水平。二是建立黨委定期研究黨建工作機制，專題研究年度黨建工作總結和計劃，分析黨建工作情況，提出加強黨建工作舉措，高質量推動黨建工作開展。三是研究制定集團黨委領導班子成員開展基層黨建掛點調研工作方案，規范落實黨建調研內容，進一步提高調研工作質量，用心用情解決基層困難。
24.黨組織建設全覆蓋要求落實不夠到位問題的整改。
一是落實黨組織建設全覆蓋要求，對排查發現的“應建未建”黨組織的下屬企業，及時按規定成立黨支部，推動全面加強基層黨組織建設。二是全面排查集團黨員組織關系，做好黨員組織關系管理工作，及時辦理組織關系轉接手續，使全集團每名黨員都納入黨組織有效管理，為嚴格黨員日常教育管理監督打牢基礎。三是組織召開黨建業務專題培訓，邀請專家現場授課，集團各下屬黨組織黨務工作人員集中學習企業黨建工作、黨建品牌創建等方面內容，切實提高黨務工作人員知識水平。
25.“書記接待日”活動形式單一、收效不佳問題的整改。
一是進一步規范集團各級黨組織“書記接待日”“領導接待日”活動，推動“開門接訪”和“主動送訪”并建立“書記接待日”活動臺賬并對職工合理訴求進行督辦。二是集團黨委班子成員多次深入一線，采取“四不兩直”調研、座談訪談、現場走訪、省外調研等方式深入基層蹲點調研，形成調研報告，協調解決重點工作推進、重大項目建設過程中的具體困難和問題，推動各項工作快速高效落實。三是強化制度建設并組織召開信訪工作專題培訓，邀請專家講授信訪工作實務操作與案例分析，切實提高全體信訪工作人員能力與水平。
26.抽查下屬企業發現個別入黨申請書和思想匯報撰寫不規范問題的整改
一是根據發展黨員相關規定并結合集團實際修訂發展黨員工作制度，進一步規范和加強發展黨員工作。二是全面開展發展黨員工作排查，特別是對近年來集團發展的黨員入黨申請書、思想匯報等內容進行深入檢查，對發現問題限期整改。
27.對履職回避制度理解執行不夠到位問題的整改。
一是強化學習教育。組織學習領導干部履職回避制度及有關要求，加強各級領導干部和各下屬企業人事系統人員對履職回避制度理解，進一步規范選人工作。二是強化制度建設，修訂干部管理制度，嚴格落實領導干部履職回避有關文件要求。
28.干部選拔動議時設定人選條件不夠規范問題的整改。
一是強化學習教育，加強制度建設。組織學習相關工作條例并按照有關規定修訂干部管理制度，進一步細化選人用人工作流程。二是加強宣貫指導，對新修訂的制度開展宣貫，進一步指導各級企業嚴格做好研判動議、民主推薦、組織考察、討論決定、依法聘用等程序，確保客觀全面了解干部、程序規范。三是科學識人選人，修訂廣州環投集團崗位體系及職業發展通道，進一步規范干部選拔任用條件，提高識人選人的科學性、客觀性，努力提高選拔配備干部的人崗相適和人事相宜程度。
29.年度考核規定存在瑕疵問題的整改。
一是組織專職紀檢干部和人事系統干部進行培訓，學習黨紀政務處分決定執行工作規定等文件精神，進一步加強紀檢干部理論水平及專業能力，結合實際研究進一步貫徹落實意見。二是進一步健全考核機制，強化落實受處分人員考核事項，指導并督促下屬企業對考核等次不規范情況進行重新認定，并按規定落實受處分人員退回多發工資差額。
30.出入境管理工作不夠規范問題的整改。
一是梳理完成廣州環投及下屬企業財務負責人名單，并確保重點崗位人員出入境登記備案全覆蓋；同時，組織人事系統人員學習外事管理相關規定及要求，確保外事管理要求層層落實，進一步規范集團出入境管理工作。二是強化制度建設，加強制度宣貫。修訂外事管理制度并組織宣貫，明確外事工作流程，進一步嚴肅組織紀律，督促領導干部嚴格遵守紀律規定。
31.隊伍建設缺乏長遠規劃問題的整改。
一是組織開展2023年度人才盤點，結合集團戰略規劃，前瞻分析未來需求，形成2023年度人才分析報告，為全面系統開展人才隊伍建設工作提供支撐。二是結合廣州環投“知事識人”體系建設，完成集團相關職能部門經理級員工360測評及反饋；同時，召開專題會議討論人才結構性缺口，收集科研、財務、投資人才需求。三是圍繞結構性缺員問題，對二級企業人才工作開展調研，了解人才隊伍情況并實施人才結構性調整，強化人才引進和儲備。四是結合專題會議和調研結果，針對性修訂年度招聘計劃，將人才引進與企業長遠戰略發展結合起來，逐步改善集團人才結構。
三、鞏固提升整改成效，高標準高質量推動整改成果轉化
經過為期3個月的集中整改，市委第八巡察組反饋的問題已經得到有效解決，整改工作取得了階段性成效。但對照市委要求，部分措施還有待繼續深化，整改成效還有待持續鞏固。下一步，廣州環投集團黨委將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決履行巡察整改主體責任，持續鞏固提升整改成效，對已經完成的整改任務，加強督促檢查，跟蹤問效；對正在推進的任務，緊盯不放，一抓到底，切實把整改成效持續轉化為推動集團發展的實質性成果。
（一）堅持學用結合，切實把黨的領導落實到集團改革發展的各領域各方面各環節。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。認真落實“第一議題”學習制度、黨委理論學習中心組學習制度，持續抓好黨委理論學習中心組學習和黨員學習教育培訓，以學習促進企業高質量發展取得新進步。強化政治要件閉環，認真抓好貫徹落實，切實提升履職盡責的自覺性和執行力。深化實施“黨建+”鞏固項目，圍繞企業改革發展重點難點和重大任務、重大工程組成“黨建+”攻關小組，全面推動黨建與集團技術創新、降本增效深度融合。全面提升黨建工作質量。抓實新一輪加強黨的基層組織建設三年行動計劃，深化“五強五化”示范黨組織建設，推動黨的組織和黨的工作從有形覆蓋到有效覆蓋，確保以高質量黨建推動集團高質量發展。
（二）嚴格標準要求，進一步壓緊壓實整改責任，確保巡察整改落實落細。堅持以上率下，集團黨委領導班子繼續扛穩抓實巡察整改政治責任，認真落實黨委書記第一責任職責和班子成員“一崗雙責”，對已經完成的整改任務，繼續鞏固，適時組織“回頭看”，堅決防止問題反彈；對正在推進和長期堅持的任務，以釘釘子的精神持續推進，制定和完善管長遠、治根本的制度機制，發揮標本兼治作用，全面提升管理能力、提升干部人才隊伍建設質量，全力推動集團高質量發展。
（三）堅持“三個結合”，進一步轉化運用好巡察成果。堅持把整改落實與黨組織主體責任落實相結合、把整改落實與黨風廉政建設相結合、把整改落實與推動高質量發展有機結合起來，緊緊圍繞落實省委“1310”具體部署、市委“1312”思路舉措，錨定排頭兵、領頭羊、火車頭標高追求，以“三新”（觀念新、能力新、方法新）“三高”（站位高、格局高、標準高）“三快”（執行快、反饋快、考核快）舉措為抓手，緊咬工作目標，將巡察整改成果轉化為促進集團高質量發展的持久動力，以“二次創業”的決心毅力，保障集團“再造環投”戰略部署的落實落地，為廣州高質量實現老城市新活力、“四個出新出彩”，在推進中國式現代化建設中走在前列貢獻力量。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：020-83343932；電子郵箱：sgzwjjz@gz.gov.cn，通信地址：廣州市越秀區府前路1號5號樓西座廣州市紀委監委駐市國資委紀檢監察組（信封請注明“對廣州環保投資集團有限公司巡察整改情況的意見建議”），郵政編碼：510000。
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2024年6月3日
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