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為加強集團全面預算管理，提升財務人員專業管理技能和綜合素質能力，規范集團財務管理工作，3月5日，廣州環投集團正式啟動全員素質提升培訓計劃，邀請高頓集團培訓講師孫文紡現場授課，解讀國家國資委對財務管理最新要求，講授全面預算管理控制等相關知識。集團中高層、下屬公司經營班子及全體財務人員共158人次參加學習。

本次財務人才提升計劃由集團資金財務部精心組織，將財務內訓與外訓相結合。課堂上，孫文紡老師對中央企業建設世界一流財務管理體系的文件要求進行解讀，圍繞如何通過戰略解碼實現戰略落地，詳細介紹全面預算編制和控制的工具，生動地將全面預算管理理論與華為、華潤等案例實踐相結合，使參訓人員在學習中強化財務專業知識，在培訓中實現自我提升。

培訓結束后，集團副總經理祝曉峰對集團進一步提升財務管理工作水平提出五項要求，強調要提高預算編制的科學性，完善預算分析的全面性，突出預算管理的引導性，保障預算執行反饋的及時性，加強預算與戰略支持，增強預算考核的系統性。

集團黨委書記、董事長李水江指出，2022年是集團轉型升級年，也是素質全面提升年，對人力、財務、業務等管理工作提出了更高要求。今年，集團已啟動“全員大學習、知識大考核、能力大提升”人才培育工程，對工程人員、財務人員、安健環管理人員等進行系統培訓。全面預算管理培訓是財務學習大講堂的第一堂課，本次課程理論性強、針對性強、可操作性強，將有效提高集團經營管理水平。

今后，集團將把財務人員素質提升培訓作為集團財務體系常態化重點工作，每月安排一次財務培訓課程，對全集團財務人員進行系統培訓，逐步搭建財務人才培訓體系，全面提升財務人員專業水平，為集團戰略發展儲備財務階梯人才，推動集團財務共享中心建設，實現企業高質量發展。