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6月6日上午，廣州環投組織召開新冠疫情防控領導小組工作會議，對下一步的疫情防控工作進行再動員，再布署。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理李水江主持，集團領導班子成員、各疫情防控工作領導小組負責人、相關部門主要負責人參加本次會議。

會議上，李水江傳達了市國資委關于疫情防控的部署要求，強調集團各部門、各子公司要把應對處置這次疫情作為頭等大事來抓，迅速把思想和行動統一到省、市決策部署上來，以高度的政治自覺做到“令行禁止、有呼必應”。同時，要全面做好生產經營的各項預案，確保全市生活垃圾日進日清，100%無害化處理，疫情防控專項垃圾運輸、處置工作規范、及時、到位。

一、加強組織領導

各部門、各子公司主要負責人要切實履行第一責任人責任，保證聯絡暢通，隨時處于知情、可返和應急指揮狀態。要堅持快字為先，堅決果斷、爭分奪秒抓防控落實，做到見事快、行動快、反饋快。

要堅持嚴字當頭，強化科學防控、系統思維、細節安排，抓好監督檢查，進一步筑牢疫情防控的嚴密防線。

要堅持實字為要，求真務實、扎扎實實抓落實，以扎實的措施、堅實的力量、務實的作風，推動防控工作落實到位。

二、嚴格人員管理

位于中高風險地區或封閉封控區域員工嚴格按照要求居家隔離，所在部門、子公司要做好員工關懷和安排，配合防控工作。

其余員工執行嚴格的健康管理，實行家庭、單位“兩點一線”閉環管理，非必要不外出，經批準才能離穗、出省。

有中高風險地區，實施封閉、封控管理地區旅居史人員，應第一時間向所屬社區報告，提供活動軌跡和個人健康信息，并配合做好核酸檢測、健康監測等工作。健康碼為黃碼的應于當天立即進行核酸檢測，并將檢測結果上報，黃碼轉為綠碼前原則上應居家辦公。

開展全集團全員第二次核酸檢測，并視情況提高核酸檢測頻次。協調街道及相關政府部門，確保疫苗接種。

三、統籌疫情防控和生產經營

組織各電廠員工進行疫情防控專項垃圾摻燒應急培訓，做好物資運輸及飛灰運輸協調工作，做好生產倒班方式調整預案。做最充足的準備、最壞的打算，制定出現陽性案例的生產應急預案。

規范收運、焚燒等涉疫作業，宣貫生產運營方面的防控措施、操作指引等。

環投環境集團全力保障越秀、天河區生活垃圾收運、保潔業務，做好其他區應急收運預案，研究荔灣區抗疫先鋒車隊后續工作安排。

四、加強物資管控

統籌做好全集團生產運營及防疫物資的安全庫存管理，全力保障物資供給和質量安全。

五、加強園區管理

加強外來人員監督管理，嚴格履行測溫、亮碼、登記等防疫措施后，方可進入辦公區域、園區、項目現場等。

加強園區衛生清掃、消毒消殺工作，保持室內清潔和通風換氣，確保安全健康的工作生產環境。

嚴格落實分餐或測體溫進場、分批分時段就餐等防疫措施；同時加大食材儲備，確保供應充足。