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8月26日上午，廣州環投集團二期項目建設工作階段性小結第一次會議在環投增城公司順利召開。集團黨委書記、董事長劉先榮、總經理李水江、相關職能部門負責人、各二期電廠項目負責人、土建總承包單位、監理單位負責人等參加會議。

廣州環投集團各電廠二期項目是省、市重點項目，也是解決廣州市“垃圾圍城”困局的關鍵項目。目前，各項目整體進展較為順利，二期項目施工單位在安全文明施工、工地揚塵防治6個100%、工程質量管控等方面，與一期項目相比有較大的提升。

會議開始前，在李水江總經理的帶領下，參會人員實地參觀了廣州市第六資源熱力電廠二期項目現場和一期項目廠區。

會議依次聽取了各項目公司及建設管理部關于各電廠二期項目建設工作情況的匯報，對相關問題進行了研究、討論，部署下一步工作，并對這段時間各項目公司及參建單位的付出表示感謝。

李水江總經理強調

各參建單位要高度重視，把項目建設作為公司的重點工作來抓，建立內部督辦機制，由項目建設管理中心定期進行督辦協調。

加強交流學習。通過對比找差距，取長補短，抓好短板。

要主動作為，正視困難。積極主動解決問題，辦法總比困難多，加大管理力量的投入，優化內部管理流程、審批流程，為項目建設提供幫助。

抓好質量管控。各電廠二期項目的質量目標是創國優保省優，各單位要以國優的標準把控工程質量，打造優質精品工程。

提高執行力。要保證計劃的剛性，既定的計劃和目標要確保完成。

全面抓好安全管理工作。二期工程安全管理目標是“0”傷亡，強調后續施工的高空作業、腳手架、起重機械、大件吊裝、施工用電等，施工安全管理難度大，各單位一定要提高警惕。

劉先榮董事長要求

打造優質精品工程。各單位要高度重視、精心組織，加強管理和技術力量的投入，加大人員投入，保障機械、材料及時到位，并提前做好方案的編制和報審。

打造安全廉潔工程。再次強調了安全工作的重要性，定期開展安全檢查和教育培訓工作，做到管理到位、培訓到位、措施到位，同時做好廉潔管理，防范廉政風險。

加強交流學習。各單位要積極發揮自身優勢，相互間多交流學習，力爭上游，共同進步。

加強配合。各項目公司及施工單位要淡化甲乙雙方的關系，集團公司將在資金上、管理上、審批流程上提供充足的保障，各單位要精誠協作，把二期項目打造成陽光廉潔的優質工程。