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7月19日，廣州環投集團召開2020年年中工作會議暨職工代表大會，全面總結集團上半年工作情況，深入分析下半年形勢，研究部署下半年工作任務。

集團公司全體領導班子成員、集團公司監事會成員，集團總部經理級以上管理人員，子公司副總經理級以上管理人員，2019-2020年度優秀黨員、優秀黨務工作者，優秀團員、優秀共青團干部，永興培訓部代表，全體職工代表，新員工代表共230余人參加會議。會議由集團副總經理祝曉峰主持。

會議首先由集團副總經理張雪球作2020年上半年經營情況分析。張雪球副總經理從集團總體經濟指標、各業務結構、各電廠經濟指標、各電廠生產指標等方面對集團生產經營情況進行了深入分析，通過與AAA級垃圾焚燒發電廠標準對比，找差距、查不足，為下一步經營工作明確了努力方向。

集團黨委副書記吳寧同志作集團企業年金計劃2019年度運作情況等廠務公開事項報告。

集團黨委副書記、副董事長、總經理李水江代表集團領導班子作了題為《重視創新促發展 打造運營建設硬支撐，研判形勢抓機遇 推動集團業務創佳績》的工作報告。

報告指出，上半年，廣州環投集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行習近平生態文明建設理念，以保障全市固廢處理設施安全環保運營為基礎，以加快省市環保重點項目建設為核心，攻堅克難、搶抓機遇，18個固廢項目全部進入主體工程施工，11個固廢處理設施安全環保運行，全市生活垃圾和疫情防控專項垃圾100%無害化處理，對外拓展、資本運作、投資并購和環保新業務發展都有質的突破，為打造一流環保環衛產業集團，實現集團跨越式發展定下堅實的基礎。

下半年，圍繞著基層黨建、項目建設、設施運營、新業務拓展、謀劃好“十四五”戰略規劃等方面對各項工作進行部署。

最后，集團黨委書記、董事長劉先榮作了題為《創新思路謀發展 真抓實干創品牌 加快打造一流環保環衛產業集團》的總結講話，強調要從5個方向著力謀發展、創品牌。

1、解放思想、創新思路

市場競爭如逆水行舟，不進則退，進攻是最好的防守。我們既要有自我革命的勇氣，進一步解放思想，主動作為，育新機、開新局，更要有腳踏實地、真抓實干的韌勁，以創新謀發展，以實干創品牌。

2、選拔專業人才，鍛造優秀隊伍

以組織建設為根本，把方向、抓落實，形成工作的合力，打造與集團快速發展相匹配的人才隊伍。堅持公正用人，把敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的人才選出來用起來。堅持培養人才，造就忠誠干凈擔當的高素質專業化人才隊伍。堅持激勵人才，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別人才、評判優劣、獎懲升降的重要標準。

3、高標準建設和運營終端處理項目

以“五星級電廠”建設為目標，打造標準完善、流程清晰、要素完整的行業運營標桿。以“創國優金獎”為目標，狠抓建設項目安全和質量，全力推進18個終端處理設施建設。

4、加大資本運作，加快新業務拓展

圍繞集團主營業務，加大投資入股、并購重組等資本運作，加快推進集團股份制改造和上市工作。同時，加快新業務拓展，向新業務要增量，不斷豐富集團的環保產業鏈和業務區域布局。

5、以技術創新引領企業發展

大力實施創新驅動發展戰略，持續完善科技創新工作體系，全面調動員工創造性和積極性，大力推動科技項目實施和科技成果轉化，以技術創新支撐集團高質量發展。

“潮平岸闊風正勁，謀求發展正逢時。”劉先榮董事長強調，當前能否抓住生態文明建設、打造一流環保環衛產業集團的“機”，取決于我們的眼光和智慧，更考驗我們的膽量、毅力和干勁。我們要深刻理解產業發展政策，把握行業發展規律，進一步解放思想、創新思路、真抓實干、久久為功，奮力推進廣州環投集團高質量發展，加快打造一流環保環衛產業集團。