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為引導(dǎo)中高層干部加強(qiáng)自身能力建設(shè)、錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，廣州環(huán)投集團(tuán)結(jié)合“能力提升年”和對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的有關(guān)要求，搭建“環(huán)投大講堂”培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)，于9月21日開(kāi)展“環(huán)投大講堂”（9月）專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)中山大學(xué)管理學(xué)院譚勁松教授現(xiàn)場(chǎng)授課。廣州環(huán)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中高層管理干部、優(yōu)秀年輕干部及對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，如何有效進(jìn)行企業(yè)價(jià)值管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，是需要認(rèn)真思考和探索的重大課題。課堂上，譚勁松教授以“盈利、增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)——企業(yè)價(jià)值管理的底層邏輯”為主題，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，圍繞企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的三大驅(qū)動(dòng)因素（盈利、增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)）以及三者的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系，對(duì)企業(yè)價(jià)值管理的底層邏輯進(jìn)行全面細(xì)致、深入淺出、生動(dòng)形象的講解。

譚勁松教授現(xiàn)場(chǎng)授課

培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水江要求：

參訓(xùn)人員要通過(guò)本次“環(huán)投大講堂”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)思維能力，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的底層邏輯，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

各級(jí)干部要有“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“全員大學(xué)習(xí)，知識(shí)大考核，能力大提升”人才培育工程的有關(guān)要求，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)十四五跨越式發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

廣州環(huán)投集團(tuán)將牢牢把握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，引導(dǎo)集團(tuán)干部練就真本領(lǐng)、適應(yīng)新要求，全面提升管理能力、戰(zhàn)略落地能力、目標(biāo)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、思維能力等關(guān)鍵能力，將基礎(chǔ)打牢固，把能力練扎實(shí)，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到實(shí)際工作中，共同助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造一流環(huán)保環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。